Os impactos no resultado operacional de uma empresa na aplicação de um processo de desenvolvimento de produto

  • Marcio Moacir Pereira SOCIESC
  • Luiz Veriano Oliveira Dalla Valentina SOCIESC
Palavras-chave: Processo de desenvolvimento de produto, Modelo de referência de projeto de produto, Projeto de produto, Gestão de Projetos, Ciclo de vida de projeto

Resumo

Esta nota de pesquisa descreve o contexto e os planos para um estudo que visa propor um processo de desenvolvimento de produto, baseado em um modelo de referência existente. A proposta buscará sustentar as características particulares de negócio de uma empresa do segmento de bens de capital de baixo investimento, submetida a ambientes de ciclo de vida de projeto acelerados. O trabalho será realizado como um estudo de caso numa empresa de médio porte localizada na cidade de Jaraguá do Sul – SC, inserida numa região que é um importante pólo industrial brasileiro. Esta pesquisa justifica-se em função de que empresas deste segmento são pressionadas a responder de forma muito rápida às demandas do mercado por melhoria de qualidade, de redução de custos e menores prazos de lançamento de seus produtos. Espera-se que os resultados deste trabalho indiquem quais os principais impactos no resultado operacional desta empresa

Biografia do Autor

Marcio Moacir Pereira, SOCIESC
Luiz Veriano Oliveira Dalla Valentina, SOCIESC
Publicado
30-09-2011
Como Citar
Pereira, M., & Dalla Valentina, L. (2011). Os impactos no resultado operacional de uma empresa na aplicação de um processo de desenvolvimento de produto. Produção Em Foco, 1(1). Recuperado de http://producaoemfoco.org/producaoemfoco/article/view/29
Seção
Notas de Pesquisa